Une mission clé pour façonner l’avenir économique du Burkina Faso
La Banque africaine de développement (BAD) a entamé une phase décisive dans l’élaboration de sa stratégie au Burkina Faso pour les années à venir. Entre le 4 et le 8 mai 2026, une délégation menée par Lamin Barrow, directeur général de la BAD pour l’Afrique de l’Ouest, s’est rendue à Ouagadougou pour lancer des consultations essentielles. L’objectif ? Finaliser le Document de stratégie pays 2027-2031, un cadre qui définira les contours de l’accompagnement de l’institution aux priorités nationales.
Bilan et perspectives : quels enseignements pour le nouveau cycle ?
Cette mission a permis de dresser un bilan du cadre intérimaire 2022-2026, prolongé jusqu’à la fin de l’année. Plusieurs axes majeurs ont été identifiés pour le prochain partenariat, parmi lesquels la résilience économique, le développement des infrastructures, la transformation productive, le soutien au secteur privé et l’amélioration de la gestion des projets. Ces priorités visent à renforcer la croissance et à répondre aux besoins urgents des populations.
Un partenariat en pleine expansion
Les échanges avec les autorités burkinabè ont été marqués par une reconnaissance mutuelle des efforts accomplis. Lamin Barrow a salué les avancées du gouvernement en matière de sécurité et les progrès macroéconomiques réalisés. Il a également souligné le rôle clé du Plan national de développement « RELANCE » 2026-2030, conçu pour dynamiser la croissance et accélérer les transformations structurelles.
Le ministre de l’Économie et des Finances, Aboubakar Nacanabo, a insisté sur la nécessité de renforcer l’appui aux investissements productifs. Selon lui, cette approche est indispensable pour booster l’industrialisation, étendre les capacités énergétiques et renforcer la compétitivité du secteur privé. Il a également formulé une demande claire : une plus grande rapidité et flexibilité dans la mise en œuvre des opérations de la BAD.
Des résultats concrets à consolider
Les chiffres illustrent l’ampleur du partenariat entre la BAD et le Burkina Faso. Au 30 avril 2026, le portefeuille actif de la banque comptait 19 projets répartis dans cinq secteurs stratégiques, pour un montant total de 956,1 millions de dollars. Depuis le lancement du cadre intérimaire, 13 projets ont été approuvés, et deux autres devraient l’être d’ici la fin de l’année.
Les défis à relever pour une coopération efficace
Les discussions ont également révélé les principaux défis qui devront être surmontés dans le cadre du prochain cycle de coopération. Parmi eux, l’accélération des procédures d’acquisition, l’amélioration de la réactivité face aux besoins immédiats des populations et la pérennisation des investissements sur l’ensemble du territoire. Ces enjeux prennent une dimension encore plus critique dans un contexte marqué par une fragilité persistante.
