Nouveaux dirigeants général bank of Cameroun à la tête de la banque

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Les nouveaux visages à la tête de la General Bank of Cameroon

Le banquier Ezékiel Passam accède à la présidence du conseil d’administration de l’établissement, ex-Société Générale Cameroun, désormais majoritairement détenu par l’État camerounais. […]

Armand Djaleu
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Ezékiel Passam, figure centrale du secteur bancaire camerounais, prend la présidence du conseil d’administration de la General Bank of Cameroon. Cet établissement, autrefois connu sous le nom de Société Générale Cameroun, est désormais majoritairement détenu par l’État camerounais. Victor Noumoue, ancien directeur général adjoint, est promu à la tête de la direction générale.

Ces nominations interviennent à l’issue d’un conseil d’administration exceptionnel organisé le 15 juillet 2026 à Yaoundé. Elles officialisent le passage sous contrôle camerounais de la banque, jusqu’alors sous influence française.

La nouvelle gouvernance de la General Bank of Cameroon (GBC), ex-filiale de Société Générale Cameroun, se compose comme suit : Ezékiel Passam assure la présidence du conseil d’administration, succédant à Alain Malong. Le banquier, reconnu pour son expertise du marché local, apporte une nouvelle dynamique à la tête de l’institution.

Une transition stratégique pour la General Bank of Cameroon

Victor Noumoué, désormais directeur général, occupait précédemment le poste de directeur général adjoint. Diplômé de HEC Paris, il a bâti l’essentiel de sa carrière au sein du groupe Société Générale. Son arrivée à la direction générale marque la fin d’une ère sous gouvernance française, après le départ du Sénégalais Yeri Seck.

Jean-Michel Ondo et Roland Firmin Same Dikongue complètent l’équipe dirigeante en tant que directeurs généraux adjoints. Ces nominations s’inscrivent dans le cadre du rachat par l’État camerounais des 58,08 % de parts détenues par Société Générale en mai 2026. Cette transaction, d’un montant de 129 milliards de FCFA, a porté la participation publique à 83,68 % du capital.

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